金勺子配资

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企业在线配资


    2020

  • 7月

    企业物流痛点、物流规划方法与系统模拟

    企业在发展过程中会遇到各种各样的物流问题,我们以制造型企业来说,在业务发展或者转型中可能会遇到生产人效提升与仓储能力提升的瓶颈问题,产能扩大时面临整体物流效率降低的问题,业务模式转型时面临物流配送效率瓶颈的问题。
    作者: 黄尧笛 2020/07/13
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  • 黄尧笛:数字化生产物流协作生态系统(附下载)

    数字化生产物流体系:1. 端到端的制造业业务场景模型。
    作者: 黄尧笛 2020/07/10
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  • 6月

    不同行业如何对标线上配资 精益物流并模型化

    线上配资 制造的精益物流体系是很多企业在进行物流与供应链体系建设时的标杆,线上配资 物流在组织、规划与策略制定的方式上有很多地方值得不同行业借鉴。
    作者: 黄尧笛 2020/06/28
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  • 仓储作业效率分析方法:基本逻辑与模拟数据输出

    仓储中的作业活动分为入库和出库两个方向,入库的活动中从车辆到达开始进行仓储资源的计划与调度,出库活动中从拣货单下达开始进行资源的计划与调度。
    作者: 黄尧笛 2020/06/11
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  • 5月

    仓储物流中心的预测、模拟与数字看板

    仓储物流中心可通过对未来作业量的预测,模拟在当前的资源与策略是否能应对未来的环境变化,如果存在资源瓶颈风险或者交付风险,则可以及时提出相应的应对策略,以达到风险预警和优化建议的目的。
    作者: 黄尧笛 2020/05/20
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  • 供应链物流体系如何均衡化,实现降本增效?

    供应链系统强调均衡性,物流在供应链系统中以执行为主,如果供应链中发生需求和时间计划的波动,那么对于物流执行中所投入的资源可能会产生浪费,进而导致物流成本的增加。
    作者: 黄尧笛 2020/05/18
    571
  • 物流中心仓储功能区面积测算与场景可视化

    仓储规划中对功能区面积的测算是其中一个重要的步骤,首先这个步骤对接了整个仓储规划的框架,其次包括了仓储作业需求数据的整理、分析与分类,然后根据计算方法进行测算并通过规划控制性指标评估其合理性,最后对接布局方法进行功能区布局并展示。
    作者: 黄尧笛 2020/05/13
    811
  • 可持续优化的物流体系:物流业务模型、数学模型与求解工具

    数学模型的构建与运用在物流规划中非常重要,物流规划以运筹为核心,几乎所有的现实问题都可以转换为模型中的参数或变量,通过模型的运行,可观测要素变化对系统的影响。
    作者: 黄尧笛 , 余佳 2020/05/07
    622

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